ENGINEERING
 

Auf der Basis von 50 Jahren Projekterfahrung im Bereich individueller Stanzteile, Umformteile und Tiefziehteile haben wir den „Meese-Projekt-Master“ entwickelt, um unsere Kunden über die verschiedenen Phasen eines Engineering Projektes optimal und maßgeschneidert zu betreuen. Je später Fehler im Projektverlauf hin zur Serienfertigung entdeckt werden, umso teurer wird es. Schon in der ersten Kundenskizze suchen wir deshalb nach Optimierungspotentialen.

Der Meese-Projekt-Master umfasst folgende Schritte:

Produktdefinition:

• Der erste Schritt der Herstellbarkeitsanalyse (Producibility Analysis / Manufacturability Analysis) und der Herstellbarkeitsbewertung ist die Untersuchung der Kundenanforderung (CAD Konstruktionsdaten, Zeichnung, Lastenheft, Normen, Spezifikationen).
• Hier geht es darum zu prüfen, ob das Produkt ausreichend definiert ist, um eine Herstellbarkeitsanalyse zu ermöglichen. Liegt eine CAD Zeichnung vor, kann über die Rotstift-Funktion (Redlining) der Austausch von Zusatzinformationen und Bemerkungen innerhalb der CAD-Zeichnung erfolgen.
• In dieser Projektphase können schon erste Ideen für Rückfragen entstehen, gerade im Zusammenhang mit der geplanten Anwendung.
• Ein Mitarbeiter aus unserem Team wird zu Ihrem festen Ansprechpartner.

Prüfung Herstellbarkeit, Werkzeugerstellung, Prozess:

• Liegen alle Informationen zur Produktdefinition vor, werden verschiedene Bauteil-Merkmale geprüft, um einen Angebotsvorschlag zusammen mit Ihnen zu entwickeln. 
• Für das Projektmanagement werden z.B. geprüft: Werkstoffe, Design & Geometrie Komplexitätsklasse, Radien, Oberflächen, Qualitätsmerkmale, Prozesssicht und Materialhandling, geplante Fehlerquote, Sinnhaftigkeit von Prototypen, Simulation oder vergrößerten 3D-Druck Modellen, Montage & Baugruppen, Verpackung usw.
• Liegen die Bauteil Merkmale vor, werden die Spezialisten aus unserem Werkzeugbau hinzugezogen und die Werkzeugkonstruktion entwickelt sowie die Werkzeugerstellung kalkuliert.
• Auch in dieser Phase ergeben sich wieder Möglichkeiten, zusammen mit unseren Kunden Schwachstellen in der Auslegung, Berechnung und Konstruktion zu identifizieren, um eine Kostenreduzierung und/oder Qualitätsverbesserung zu erreichen.

Die Idee in die Serienproduktion bringen

• Trotz aller Planung gibt es die Möglichkeit, dass in der Anlaufphase und späteren Serienphase Optimierungspotentiale entdeckt werden.
• Auch diese Situation ist im Meese-Projekt-Master berücksichtigt. Schnell umsetzbare Online-Konferenzen mit allen Spezialisten und entsprechendem Bildmaterial schaffen schnelle Abhilfe.